Für den schwer angeschlagenen IT-Konzern Atos schlägt die Stunde der Wahrheit. Mit dem ambitionierten Restrukturierungsplan "Genesis" soll die Kehrtwende gelingen. Ob dieser Kraftakt die Zustimmung der Aktionäre auf der Hauptversammlung am 13. Juni findet, ist jedoch völlig offen. Die Nervosität im Vorfeld ist greifbar.

Zerreißprobe "Genesis": Alles auf eine Karte

Die Weichen für das entscheidende Aktionärstreffen sind gestellt; alle notwendigen Dokumente wurden fristgerecht eingereicht. Im Zentrum der Debatte steht der am 14. Mai vorgestellte Vierjahresplan "Genesis". Dieser sieht eine tiefgreifende Vereinfachung der Unternehmensstruktur, eine Konzentration auf margenstarke Geschäftsbereiche sowie massive Investitionen in Zukunftstechnologien wie Künstliche Intelligenz vor. Entwickelt wurde das Konzept unter Philippe Salle, dem bereits siebten Vorstandschef in nur vier Jahren – ein Beleg für die tiefgreifenden Turbulenzen der Vergangenheit.

Bis 2028 strebt Atos einen Umsatz zwischen neun und zehn Milliarden Euro bei einer operativen Marge von zehn Prozent an. Ehrgeizige Ziele, bedenkt man die jüngste Vergangenheit. Um das Vertrauen der Investoren zurückzugewinnen, setzt der Konzern für 2025 zunächst auf eine konservativere Prognose: 8,5 Milliarden Euro Umsatz bei einer Marge von vier Prozent. Flankiert werden diese Ziele von einer geplanten Halbierung der Verwaltungskosten auf fünf Prozent des Umsatzes und jährlichen Investitionen in Forschung und Entwicklung von rund 500 Millionen Euro. Doch reicht dieser Plan, um das Ruder wirklich herumzureißen?

Hoffnungsschimmer in stürmischen Zeiten?

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Trotz der Krise gibt es auch Lichtblicke. Die erneute Anerkennung als "Leader" im Gartner® Magic Quadrant™ 2025 für Outsourced Digital Workplace Services deutet darauf hin, dass die Kernkompetenzen des Unternehmens weiterhin Bestand haben. Ein wichtiges Signal, doch die Herausforderungen bleiben gewaltig.

Der "Genesis"-Plan umfasst im Kern folgende Punkte:

  • Drastische Vereinfachung der Konzernstruktur
  • Fokussierung auf profitable Geschäftsfelder
  • Signifikante Investitionen in KI und Zukunftstechnologien
  • Reduktion der Verwaltungskosten

Countdown zur Entscheidung

Die kommenden Wochen kulminieren in der Hauptversammlung am 13. Juni. Eine Zustimmung der Aktionäre zu "Genesis" ist unerlässlich für die Umsetzung des Sanierungsplans und damit für die Zukunftsfähigkeit des IT-Dienstleisters. Die Entscheidung wird zeigen, ob der Markt dem Management noch den Turnaround zutraut. Das dürfte spannend werden.

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